De Gestores de Información a Gestores de Conocimiento (III)

Si habéis leído la segunda parte, habréis caído en la cuenta de que falta algo, se queda cojo, sólo se habla de tecnología. En esta tercera parte hablaré de ese "algo más".

Pero para pasar de ser Gestores de Información a Gestores de Conocimiento hace falta no sólo tecnología. Se ha propuesto:

1.- Concienciar a los profesionales (mencionados en la segunda parte) de que no sólo hay una opción de salida profesional. Por ejemplo, creando una/s asignatura/s en la carrera que lleve por tema la Gestión del Conocimiento.
2.- Proponer una gestión, y no sólo una tecnología.

Quiero incidir sobre el punto 2, porque sobre el punto 1 ya se ha incidido bastante en la primera parte, y porque es ahí donde entra la función de la persona. No hay gestión del conocimiento si no hay un profesional detrás, ya que de lo contrario tendremos una mera base de conocimiento (ver parte II).

Este profesional tendrá que realizar, como mínimo, las actividades para controlar el ciclo de vida del conocimiento (ver referencia [1]). Sólo entonces se considerará un Gestor de Conocimiento:



Todo esto es sólo una propuesta. Espero que gente más preparada que yo las mejore, las refine y podamos, entre documentalistas e ingenieros informáticos, dar un paso mayor en este campo (y así haya pronto una cuarta parte en mi blog).

Queda camino por recorrer compañeros...

REFERENCIAS:

[1] A Knowledge-Driven Model and Architecture to Develop Knowledge Management Systems
Soto, J.,Portillo, J.,Vizcaíno, A.,Piattini, M.
WM 2007: 4th Conference on Professional Knowledge Management - Experiences and Visions
2007, Potsdam, Alemania). ISBN: 978-3-936771-99-2, Págs.: 165-172
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